Senior IT Consultant · 25+ rokov skúseností

Strategické IT riešenia pre váš biznis rast.

Pomáham firmám transformovať technológie na konkurenčnú výhodu. Consulting, vedenie projektov, CTO-as-a-Service.

Dostupný pre nové projekty

Odpoviem čo najskôr, najneskôr do 48 hodín.

0

rokov skúseností

0

ľudí pod priamym vedením

0

krajiny pôsobenia

0

ZahoCon founded

Čo vám viem ponúknuť

Komplexné IT konzultačné služby na mieru — od stratégie po implementáciu.

IT Stratégia & Transformácia

Návrh a implementácia IT stratégie v súlade s biznis cieľmi. Roadmapy, architektonické rozhodnutia, technology stack audit.

Project & Program Management

Riadenie komplexných IT projektov a programov. PMO setup, metodiky, risk management.

CTO-as-a-Service

Dočasné alebo part-time CTO pokrytie pre firmy bez interného technického lídra. Hiring, vendor management.

AI & MVP Poradenstvo

Pomáham podnikateľom premeniť nápad na funkčný produkt. Bez potreby vlastného vývojárskeho tímu — spoločne navrhneme, postavíme a dodáme MVP pomocou moderných AI nástrojov.

Interim IT Management

Dočasné obsadenie pozície IT Director, CTO alebo IT Manager počas prechodu, reorganizácie alebo rastu firmy.

Ing. Petr Zahornacký, MBA
Dostupný pre nové projekty

Ing. Petr Zahornacký, MBA

Senior IT Consultant & Zakladateľ

25 rokov na čele IT

Celú kariéru som strávil na priesečníku technológií a biznisu — od technických rolí cez manažment ľudí až po strategické poradenstvo pre top management.

2021 – súčasnosť ZAHOCON s.r.o.

Founder & Principal Consultant

Nezávislé konzultačné poradenstvo pre firmy v oblasti IT stratégie, transformácie a interim manažmentu.

2022 – 2025 / 2026– DIGFIN a.s.

CTO → Minoritný akcionár

2022 – 2025 CTO | Od 2026 minoritný akcionár. Strategická majetková účasť vo fintech spoločnosti. Od 2026 nie som aktívnym členom tímu.

2013 – 2022 BSC GROUP

Co-owner | 450+ zamestnancov, CZ/SK/Russia

Spoluvlastník medzinárodnej skupiny s centrálami v troch krajinách a klientmi v 25 krajinách.

2005 – 2021 BSC SK s.r.o.

CEO | 50 zamestnancov

Založenie a riadenie slovenskej pobočky, P&L zodpovednosť, budovanie tímu od základov.

2000 – 2005 Oracle Oddelenie

Department Leader

Vedenie technického oddelenia, komplexné bankové projekty.

Pre aké projekty som dostupný

Flexibilné formy spolupráce podľa vašich potrieb.

Začnime rozhovor

Úvodná konzultácia je bezplatná. Opíšte svoju situáciu a dohovoríme sa na ďalšom postupe.

Momentálne dostupný pre nové projekty

Odoslaním formulára súhlasíte so spracovaním osobných údajov v súlade s GDPR. Vaše údaje budú použité výlučne na účely odpovede na vašu správu.